Аренда книги (2 месяца) «Стратегия голубого океана», Ч. Кин и Р. Моборн

«Стратегия голубого океана» — это книга, написанная Чаном Кимом и Рене Моборном, изданная в 2005 году. Она предлагает новый подход к бизнес-стратегии, который фокусируется на создании рыночных пространств в сегментах со слабым конкурентным давлением. Такие рыночные пространства авторы называют — «голубыми океанами». Именно здесь компании могут получить максимальную прибыль за счёт неосвоенности сегментов, вместо борьбы в насыщенных и конкурентных «красных океанах».

Основные идеи

1. Создание нового рынка: авторы утверждают, что компании должны стремиться к созданию новых рынков, где конкуренция отсутствует, вместо того чтобы конкурировать в уже существующих. Это позволяет избежать ценовых войн и сосредоточиться на инновациях.

2. Инновации ценности: ключевым элементом стратегии является концепция инновации ценности, которая сочетает в себе дифференциацию и снижение затрат. Это позволяет компаниям предлагать уникальные продукты или услуги, которые удовлетворяют потребности клиентов, при этом оставаясь экономически эффективными.

3. Инструменты и методы: книга предлагает различные инструменты и методы для анализа текущего положения компании и поиска возможностей для создания голубых океанов. Это включает в себя использование стратегической карты и анализа конкурентов.

4. Примеры успешных компаний: в книге приводятся примеры успешных компаний, таких как Cirque du Soleil и iTunes, которые применили стратегию голубого океана для достижения успеха на рынке.